jueves, 12 de noviembre de 2015

Procedimientos De Negocio En Marcha

Resumen del 05 Septiembre 2015

Iniciamos recordando que para realizar un procedimiento o evaluación de negocio en marcha tenemos que tener en cuenta la planificación, ejecución, cierre e informe de dicho negoció en marcha para determinar una opinión.

Es importante resalta que el objetivo de los  procedimientos de negocio en marcha son que el auditor obtenga evidencia suficiente y adecuada de los estados financieros, debido a que la documentación obtenida le ayudara al auditor  a fundamentar  la opinión que dará en dicho dictamen de las cuales podemos mencionar:
  • 1.      Opinión limpia (sin salvedad, no calificada)
  • 2.      Con salvedad
  • 3.      Negativa
  • 4   Abstención de opinión 
Los procedimientos principales para evaluar el negocio en marcha son:
  • Ø  Evaluación de los índices financieros
  • Ø  Confirmaciones
  • Ø  Revisión de Presupuestos
  • Ø  Análisis compartido entre otros

Es de suma importancia que el auditor tome en cuenta las siguientes formulas para determinar el futuro del negocio en marcha en las cuales podemos mencionar:

Razones de Solvencias: consiste en determinar que liquides pose la empresa  para el futuro.

Prueba del ácido: Consiste en  analizar y eliminan todo lo que no puede ser líquido en el corto plazo es decir el inventario, lo que da lugar a que  se determina deduciendo de los activos circulantes el valor de los inventarios y dicho resultado se divide entre los pasivos circulantes.

Capital de trabajo: Es el resultado de la diferencia entre el activo circulante y el pasivo circulante. Expresa la cantidad de  recursos permanentes que habrá que mantener materializados en inversiones circulantes para que el ciclo de operaciones no se interrumpa.

En conclusión podemos decir que los procedimientos para el negocio en marcha son fundamentales para expresar una opinión sobre los estados financiero auditado y que los usuarios se formen una opinión sobre el futuro de dicha entidad.


































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